Le cabinet ECLAIRENS CONSEIL

Le cabinet

Eclairens Conseil

Histoire

ECLAIRENS CONSEIL est un cabinet de conseil RH et coaching professionnel basé en Provence.
Il a été créé en 2010 par Claire Lesaffre, coach professionnelle certifiée.

Eclairens Conseil est né d’une conviction forte combinée à l’expérience vécue par sa dirigeante que les comportements et l’engagement au quotidien des Hommes et des Femmes sont le maillon clé de la réussite de toute organisation et qu’il est essentiel d’en prendre soin.

Concept

Notre métier consiste à accompagner les décideurs en créant avec eux des espaces de réflexion, de développement, de coopération pour eux-mêmes et leurs collaborateurs.

Notre mission est de les aider à atteindre leurs objectifs et à s’engager dans une performance individuelle et collective respectueuse de l’épanouissement de chacun.

Nous conjuguons au quotidien efficacité et atteinte des objectifs par la connaissance et la compréhension de soi et la qualité des relations humaines au sein des équipes.

Nos accompagnements prennent la forme de…

Coachings individuels

Coachings d’équipes

Missions de conseil RH

Séminaires

Nos prestations

Clientèle

Depuis plus de 10 ans, nous collaborons avec des entreprises (TPE, PME et grands groupes), mais aussi avec des associations, des institutions et des entrepreneurs indépendants.

Nos clients sont basés en majorité dans la région Sud, notamment à Marseille, Aix-en-Provence, Avignon et leurs environs. Suivant les missions et séminaires, nous accompagnons ou accueillons aussi des entreprises de Paris, Lyon et toute la France.

Nos programmes et coachings professionnels sont particulièrement demandés des chefs d’entreprises, directeurs, managers d’équipes et DRH qui recherchent un partenaire expérimenté, à la hauteur de leurs ambitions, connaisseur du monde de l’entreprise et proposant des prestations de qualité à la fois pragmatiques et adaptées à leurs problématiques.

Nos références

Notre vision

Et si le succès passait par l’humain ?

Nous observons chaque jour que les organisations performantes sont celles qui conjuguent efficacement leurs enjeux stratégiques et économiques avec l’attention portée à l’épanouissement des collaborateurs.

Nous vous aidons donc à développer une meilleure connaissance de vous-même et à faciliter les relations humaines dans vos équipes.
Cette démarche contribue non seulement à l’accomplissement de chacun mais aussi à l’efficacité collective et plus globalement à la réussite de l’entreprise.

Nos valeurs

Approches utilisées

Approche du coaching orienté solution

Démarche très pragmatique, axée sur l’atteinte progressive de l’objectif exprimé en se mettant en action par étapes successives. Son but est de faire émerger les ressources et talents de la personne accompagnée pour l’aider à lever ses freins et se mettre en mouvement : le futur guide l’intention, le passé dévoile les ressources et les freins, l’accompagnement agit dans le présent.

Coaching génératif

Approche basée sur l’activation de différentes formes d’intelligence (cérébrale, somatique, créative) pour sortir des modes de fonctionnements habituels, changer de paradigme et ainsi générer innovation et changement.

Nouvelles approches théoriques du management

Nous nous inspirons des travaux d’experts du management tels que Frédéric Laloux sur la coopération et les nouveaux modes de management.

Elément Humain®

Ce processus d’accompagnement des individus et des équipes, créé par Will Schutz, repose sur l’estime de soi, la responsabilité et la transparence pour développer la performance collective. Il est utilisé notamment dans le développement des qualités managériales et du leadership.

Recherche de Carrière Implicite® (ICS®)

Cette méthode créée par Steve Miller aide les personnes à réussir leur vie professionnelle en définissant leur projet de carrière à partir de leur essence et mission de vie. Elle part non pas des compétences mais des aspirations profondes, et de la contribution de chacun à la société par son travail.