Nos prestations

Nos prestations

Coaching professionnel individuel

Pour qui ?

Cet accompagnement s’adresse aux dirigeants d’entreprise et membres d’équipes dirigeantes, qu’ils soient en prise de poste ou qu’ils cherchent à développer leur leadership et leurs compétences managériales.

L’objectif ?

Vous aider à prendre du recul sur l’opérationnel pour :

• clarifier votre vision et vos objectifs opérationnels,
• révéler vos compétences et talents,
• bâtir et mettre en œuvre les solutions concrètes pour réussir
• trouver un meilleur équilibre de vie.

Exemples d’accompagnements réalisés :

Prise de poste de Direction
• Intégration dans un Comité Exécutif
• Développement de sa capacité de délégation pour réussir au sein du CODIR
Affirmation de soi en tant que leader en respectant son identité et ses valeurs
• Amélioration de ses compétences relationnelles et humaines pour un leadership bienveillant et humain
Espace « confident du dirigeant » : rendez-vous réguliers de réflexion sur soi, son rôle professionnel et ses problématiques opérationnelles

Coaching d’équipes

Pour qui ?

Nous intervenons dans votre entreprise, auprès de l’équipe dirigeante ou des managers et de leurs collaborateurs.

L’objectif ?

• Bien fonctionner ensemble
• Bien communiquer ensemble
Doper la performance de l’équipe grâce à la cohésion, l’intelligence collective et l’adoption de nouveaux fonctionnements organisationnels et relationnels.

Exemples de missions réalisées :

• Amélioration de la communication au sein d’une équipe en télétravail (3 mois)
• Coaching des membres d’une équipe de direction (1 an) pour trouver les bons modes de fonctionnement entre eux et avec leurs collaborateurs
Séminaires d’équipe (1 ou 2 jours en présentiel) pour décliner les objectifs de l’entreprise en un plan d’action partagé au niveau des collaborateurs
• Séminaire de cohésion d’équipe pour apprendre à mieux se connaitre et définir meilleurs process de travail et de communication
Gestion de conflit : restauration de la confiance et de la communication dans une équipe après un conflit important
Team building : restauration de la cohésion d’un département après une période de forts mouvements et turn-over des collaborateurs

Conseil en développement des Ressources Humaines

Pour qui ?

Ces missions sont destinées aux entreprises dont la taille ne justifie pas d’avoir un DRH dédié et qui ont des questionnements sur leur organisation interne, le développement de leurs équipes et la gestion des carrières.

L’objectif ?

Vous conseiller et vous accompagner pour :

• Développer les compétences de vos collaborateurs
Faire grandir et retenir vos talents
Accroître la collaboration dans vos équipes

Exemples de projets réalisés :

• Préparation avec le dirigeant des entretiens d’évaluation annuels
• Définition des organigrammes et des fiches de postes nécessaires à l’évolution et à la réussite de la structure
Enquête de climat interne de l’entreprise, actions de développement du sentiment d’appartenance et de la communication inter-équipes

Accompagnement des évolutions professionnelles

Pour qui ?

Ces programmes s’adressent aux professionnels en poste ou en transition qui souhaitent redéfinir leur projet de carrière au sein de leur entreprise actuelle ou dans le cadre d’une reconversion externe.

L’objectif ?

Faire le point sur votre parcours, vos aspirations et vos compétences
Réfléchir et structurer votre nouveau projet professionnel
• Définir et mettre en œuvre des actions concrètes pour réussir

Exemples d’accompagnements, en individuel ou collectif :

Bilan de compétences et réflexion sur son évolution de carrière pour un salarié s’ennuyant dans son poste et en quête de sens
• Structuration et démarrage d’un projet de création d’entreprise
Accompagnement à la reconversion en vue d’un changement de région ou d’un nouveau projet de vie

Conseil et aide au repositionnement professionnel au retour d’expatriation ou de congés maternité
• Animation du séminaire de groupe « Déployez vos ailes professionnelles » en région Sud